让绿色能源无处不在 华宝新能引领绿色低碳户外生活丨智见·智造

2022-12-07

出品丨深圳市电池行业协会

撰稿丨Tina

编辑｜晓玲

近期，“便携储能第一股”华宝新能（301327.SZ）在大本营深圳举行了一场10周年媒体答谢会。会上，董事长孙中伟对外表示，华宝新能最核心的竞争力是始终保持着“让绿色能源无处不在”的纯粹初心,“这份初心能够驱动我们去不断地创新,去服务全球的用户,为他们提供更加先进的产品。”

孙中伟的表态，回答了一个企业经营中的现实问题，就是在走到行业头部后，将往何处去。要知道，不同于以往的默默耕耘，在华宝新能敲开资本市场的大门以后，便携储能赛道持续升温。面对日渐喧嚣的市场，华宝新能选择继续做好自己——站在能源转型的大背景下，深入洞察消费者需求，通过持续专注的创新，为人们创造绿色、低碳的全新生活方式。

如今，能源危机已经深入影响到每个家庭，家庭能源消费方式正在发生全面变革，而储能是不可或缺的基础设施。未来，储能产品将像家电一样走进千家万户。这将是一个更广阔的市场。

回顾企业发展历程，华宝新能以拓荒者的身份开辟了便携储能这一市场，并构筑了领跑优势。而这些又为其开拓家庭储能蓝海提供了足够的底气支撑。

新引擎动力强劲

不久前，华宝新能上市后首份财报发布。财报显示，公司2022年前三季度实现营业收入22.30亿元，同比增长44.34%；其中，公司第三季度实现营收9.15亿元，同比增长58.73%，实现归母净利润9438.81万元，同比增长68.83%。

结合此前披露的数据，不难发现，华宝新能维持了高成长性，这也在一定程度上证明了便携储能的市场潜力。2019-2021年，华宝新能营收分别为3.19亿元、10.70亿元、23.15亿元。

其中，一组数据值得关注，就是Geneverse于今年前三季度实现了1.21亿元的营业收入，同比增长173.50%。Geneverse是华宝新能推出的家庭储能专业品牌，具有免安装、移动灵活的特征，着力解决全球家庭应急场景下的绿色能源需求。

从企业经营策略来讲，这是华宝新能着力打造的第二增长引擎，直指家庭储能这一万亿蓝海。

无论是地缘政治，还是气候变暖导致的极端天气，能源危机已经深刻影响家庭的生活。而随着分布式光伏和储能技术的成熟，以家庭为单位的能源生产和消费，正在取代传统以电网为中心的模式。在家庭微电网中，储能是电能控制中心。

对消费者而言，家庭储能系统不但可以保证稳定的电力供应，降低用电成本，还可以利用峰谷差价赚取一定收益。从环保角度看，还能实践绿色低碳的生活方式。随着物联网和储能技术的成熟，储能将支持智能家居、电动汽车、户外出行等多场景需求。同时，储能系统在基本的功能之外，还将衍生出家庭级智慧能源管理或是虚拟电厂等生态。

事实上，家庭储能的需求正在释放，同时，得益于成熟的电力市场，海外市场最先规模化发展。来自IHS Markit的统计，2020年全球新增家庭储能出货量4.44GWh，同比增长44.2%，其中，欧洲、美国、日本和澳大利亚居于前列，占据了全球出货量的3/4。

早在2020年，华宝新能就开始布局家庭储能业务。在获得资本助力后，华宝新能在家庭储能市场的布局将进一步提速。据悉，华宝新能正在开发更大容量和功率的新产品，并将于2023和2024年连续推出家用储能升级新品，并锚定2025年成为家用储能领域全球知名品牌。

霸榜背后的多元竞争力

近日，亚马逊官方发布10月户外电源销售榜单，华宝新能旗下户外电源品牌Jackery再度霸榜，旗下两款拳头产品Jackery Portable Power Station Explorer 300、Jackery Portable Power Station Explorer 240包揽榜单冠亚军。这也这充分说明华宝新能Jackery在全球户外电源市场强大的品牌认可度和影响力。

历经十年积累，华宝新能成长为当之无愧的便携储能第一品牌。来自中国化学与物理电源行业协会的统计数据，华宝新能2020年在产品出货量和销售规模上均排名市场第一，其中产品出货量的市场占比约16.6%，产品销售规模的市场占比约21.0%。

回顾产业发展历程，可以说，华宝新能是行业的拓荒者。早在2015年，华宝新能就敏锐捕捉到户外电源需求，毅然从为特斯拉、宝马等客户代工生产充电宝转型，向便携储能产品延伸布局。2016年，其推出首款锂电池便携储能产品，随后其以“Jackery电小二”布局国内外市场。

作为面向消费者的C端产品，品牌从来都是企业最硬核的竞争力。而华宝新能的品牌影响力打造，离不开持续多年的技术创新和产品迭代优化，以及全球化渠道的构建。

便携储能远非“大号充电宝”那么简单。确切地说，便携储能更像智能手机，需要考虑易用性、智能化、物联网化等特征，同时还要着力安全性能的提升。可以说，华宝新能的成长就是一个不断创新及产品迭代优化的过程。截至目前，华宝新能已在便携储能产品领域的软硬件电子设计、安全管理设计、结构设计等方面掌握多项核心技术，拥有国内外专利254项。

华宝新能构建的另一优势，在于全球渠道的构建。目前，华宝新能构建了“线上+线下”相结合的模式，线上主要通过亚马逊、日本乐天、日本雅虎、天猫、京东等主流电商平台销售产品。同时，线下渠道在提升消费者体验，打造品牌形象上发挥着重要作用。目前，华宝新能已经与Costco、Harbor Freight Tools、Home Depot、Lowe’s、Sam’s Club、JVC、Canon 等全球知名品牌商或零售商建立了合作关系。

对华宝新能而言，更深层的护城河，则是其领先的数字化全价值链M2C（Manufacturers to Consumer）。面对消费者日益多元化和个性化的需求，企业的运营效率决定了响应的速度和敏锐度。多年来，华宝新能持续在数字化运营上加码，以数字化的工具拉通生产、营销、交易、服务、物流等重要环节中，构建了数字化的生产和营销能力，从而保证了快速精准地触达消费者和创造用户价值。

拉长时间轴来看，变化从来是市场的主旋律，而唯一不变的是企业如何高效满足市场的需求，这是企业生存的根本。站在新的起点上，竞争纵然更激烈，华宝新能依然坚信，满足用户需求并为之布局，是企业真正应该聚焦的所在。